Развитие локальных производств. Взгляд изнутри

Мы попросили Валерия Анатольевича Болотова, исполнительного директора завода МУПП №7 ВОС, входящего в холдинг Точки Опоры, рассказать о развитии производства в последние годы.

Что было

Еще в далеком 2014 году после публикации Государственной программы «Развитие промышленности и повышение её конкурентоспособности» стало понятно, что локальные производства ожидает сложный, но неизбежный путь возрождения. Постепенно так это и произошло.

Многие предприятия, и наше в том числе, увидели возросший спрос на свою продукцию. Недолго думая, мы приняли решение консолидировать у себя производство светильников под ключ, чтобы обеспечить самые важные требования клиентов – постоянство качества и соблюдение сроков. На тот момент мы считали, да и сейчас продолжаем считать эти два пункта своим главным конкурентным преимуществом. Безусловно, локальное производство – это всегда вопрос цены конечного продукта, но растущий спрос показал, что мы все делаем правильно. Проще говоря, у нас был готовый план развития, поэтому к моменту ввода карантина мы подошли с четким понимаем того, что нам нужно делать с производством.

МУПП 7 ВОС — завод по производству оборудования Точки Опоры. Линия сборки светильников

Что есть 

В начале пандемии, когда грянул локдаун, все мы, конечно, были немного в шоке. Наше производство работало на треть мощности, были простои в загрузке.

Освободившееся время дало нам уникальное возможности оптимизировать текущие процессы, очень серьезно нарастить производственную базу и автоматизировать производственный процесс, на что раньше просто не хватало времени. Также раньше не было возможности остановить производство для проведения реорганизации и простого ремонта помещений.

А дальше произошло то, чего никто не ожидал, в отличие от 2014 года. Ситуация с пандемией и ее последствия в виде разорванных производственных цепочек, роста цен, нарушений в логистике снова взвинтили спрос на локальные производства.

Теперь уже точно можно сказать, что мы интуитивно шли верным путем и с 2014 года постепенно готовились к запуску современного производства полного цикла.

В.А. Болотов и работник фрезерного станка

Некоторые технологии, которые были нам недоступны в силу разных причин, мы освоили за время карантина: ввели три фрезерных и два токарных станка с ЧПУ (числовое программное управление). Это позволило создать производственные процессы, которые более гибко реагируют на изменение спроса и сокращают ввод в производство новых моделей осветительных приборов.

Исполнительный директор МУПП 7 ВОС В.А. Болотов общается с сотрудником

2021 год  показал, что рыночный спрос на продукцию значительно увеличил загруженность производственных мощностей. Некоторые заказы нам даже пришлось отклонить. Но в целом, все производственные контракты мы сохранили и продлили на 2022 год.  Да, пандемия нарушила производственные и логистические цепочки, но, когда у тебя все собрано в одном месте, ты гибче и легче реагируешь на разрывы производственного цикла. Единственное, что нас тревожит – это продолжающийся рост цен на компоненты. Металлы лидируют в этом росте, и подорожание коснулось нас напрямую, так как корпуса и основные элементы наших светильников изготавливаются из алюминия и стали.

Динамика цен на алюминий (LME.Alum, USD за тонну) за год

Также мы знаем о большом дефиците компонентов электронных микросхем, связанном с мировым ростом спроса на компьютеры и гаджеты. Но здесь мы в долгосрочном партнёрстве с надежными поставщиками, что вселяет уверенность в выполнении всех планов 2022 года. Однако, рост цен продолжается, особенно на зарубежные товары.

Что будет 

Непонятно, какой сценарий нас всех ожидает в связи с продолжающейся пандемией, но уже сейчас ясно, что рост цен продолжится и в следующем году. Хотя по нашим наблюдениям на российские компоненты цены растут не так динамично. Конечно, мы будем делать все, что в наших силах: обеспечивать производство, работать с поставщиками и держать рост цен на готовое световое оборудование в рамках разумного. Стабильные связи и поставщики вселяют в нас большую уверенность и дают возможность поддержать наших клиентов.

Мы ожидаем, что локальные производства останутся в тренде, что мы сможем и дальше совершенствовать производство, благо, часть пути уже пройдена и теперь все пойдет по накатанной. Будем повышать качество наших светильников, вкладываться в разработку и оптимизацию бизнес процессов. Нет худа без добра, как говорится.

Автор публикации

не в сети 2 часа

admin-light

0
Комментарии: 0Публикации: 151Регистрация: 31-05-2019
Поделиться